這場(chang)新冠肺炎(yan)疫(yi)情(qing)，對浙(zhe)(zhe)江制(zhi)造業進行了一次突(tu)擊(ji)考試。近期，記者在多(duo)地采訪時發現(xian)，疫(yi)情(qing)在給浙(zhe)(zhe)江制(zhi)造業帶(dai)來較大(da)不(bu)利影響的同(tong)時，也(ye)倒逼(bi)制(zhi)造業企業加大(da)技改力度，不(bu)少企業危中尋機主動提升(sheng)智能化水平。僅在溫州(zhou)樂清，截至當(dang)前，技改備案立(li)項5000萬元以上項目就達到去年全年的1.6倍。

       在這場考試中，浙江(jiang)制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)究竟會(hui)如何答卷(juan)？疫情下的浙江(jiang)制(zhi)造(zao)“眾生相(xiang)”，或(huo)許能給我(wo)們更多(duo)啟示。

“智”救

快速扭轉口罩生產困局

       這段時間，寧波均勝電子(zi)股(gu)份有限公司(si)（以下簡稱“均勝電子(zi)”）應(ying)急口罩(zhao)生產項(xiang)目的負責人(ren)徐剛一天到(dao)晚(wan)不(bu)停(ting)接電話，其中(zhong)九成以上(shang)是要口罩(zhao)。“現在國內訂單穩住了，國外訂單增長很快，本周將出口500萬(wan)(wan)只口罩(zhao)。”他介紹，3月(yue)中(zhong)旬以來，公司(si)已陸續向意大利、西(xi)班牙、德國等歐洲國家出口超過300萬(wan)(wan)只口罩(zhao)。

       從(cong)疫情初的(de)“一(yi)罩難(nan)求”到如(ru)今(jin)的(de)平穩供應，且有盈(ying)余出(chu)口，徐剛親(qin)歷的(de)這(zhe)一(yi)切(qie)，背(bei)后(hou)實則上演了一(yi)場驚心動魄(po)的(de)浙(zhe)(zhe)江自救(jiu)大片。抗疫之初，正值春節(jie)，浙(zhe)(zhe)江醫(yi)用外科口罩、醫(yi)用防護(hu)服產量基本為(wei)零。僅用1個多月時(shi)間，浙(zhe)(zhe)江就扭轉了醫(yi)療防護(hu)物資供應難(nan)的(de)局面，這(zhe)背(bei)后(hou)，一(yi)批沖在(zai)一(yi)線(xian)的(de)浙(zhe)(zhe)江智(zhi)能制造(zao)企(qi)業表現可圈(quan)可點(dian)。

       疫(yi)情中，借助兄弟公司均普智能全(quan)球(qiu)(qiu)領先(xian)的工(gong)業(ye)自動化設計和制造能力，全(quan)球(qiu)(qiu)汽(qi)車零部(bu)件商均勝電子“轉身”生產(chan)口(kou)罩。在1個月的時(shi)間里，它們先(xian)是火(huo)速“復(fu)活”了2條“沉睡”近10年的口(kou)罩生產(chan)線(xian)，后(hou)又迅速自研自產(chan)數十條口(kou)罩生產(chan)線(xian)，目前共投(tou)入9條線(xian)日產(chan)口(kou)罩近70萬只(zhi)。

     “起初(chu)我們只是為(wei)了(le)滿足企(qi)業自身(shen)防(fang)疫(yi)需要(yao)，后來看到全(quan)社會面(mian)(mian)臨防(fang)疫(yi)物資緊(jin)缺的(de)情(qing)況，我們剛(gang)好有這方(fang)面(mian)(mian)的(de)技術優勢(shi)，就順(shun)勢(shi)而為(wei)了(le)。”均勝(sheng)電(dian)子副董事長(chang)(chang)朱雪松介紹，汽車工業是目(mu)前(qian)涉及零部(bu)件最多(duo)、產業鏈最長(chang)(chang)、離散程(cheng)度最高且(qie)標(biao)準化最徹(che)底的(de)行業，企(qi)業多(duo)年的(de)標(biao)準大(da)(da)工業基因起到了(le)決(jue)定性作用。他們將(jiang)自身(shen)制造能力和全(quan)國軟件百強兩方(fang)面(mian)(mian)的(de)優勢(shi)結合(he)起來，從圖(tu)紙設計(ji)到原型大(da)(da)樣機(ji)均是自主研發，在口(kou)(kou)(kou)罩機(ji)零部(bu)件緊(jin)缺的(de)情(qing)況下(xia)，通過優化設計(ji)，減少零部(bu)件使(shi)用量。目(mu)前(qian)，自產口(kou)(kou)(kou)罩機(ji)的(de)訂單紛至(zhi)沓(ta)來，口(kou)(kou)(kou)罩產量也屢破新(xin)高。

       這(zhe)樣(yang)的(de)故事還(huan)在浙江各地(di)上演。

       在金華，過(guo)去一(yi)個(ge)多月來，浙江碩(shuo)和機器人科技股份有限公司董(dong)事長俞興沒睡過(guo)一(yi)個(ge)安穩(wen)覺，正經(jing)歷著(zhu)創業(ye)以(yi)來最(zui)開(kai)心(xin)也最(zui)艱難(nan)的(de)日子。公司技術團隊用15天時間，幫助(zhu)市內5家口罩企業(ye)產能提升20倍，從(cong)日產3萬只到60萬只。

       盡管如此，本地口罩(zhao)(zhao)產(chan)量(liang)依(yi)然跟不上需求(qiu)、口罩(zhao)(zhao)機又(you)“一機難求(qiu)”，“碩和(he)”迅(xun)速(su)成立“醫用(yong)普(pu)通口罩(zhao)(zhao)全自動(dong)設備研(yan)制小組”，用(yong)時17天，首(shou)條自主研(yan)發的口罩(zhao)(zhao)機就下線(xian)了。如今，“碩和(he)”首(shou)批(pi)(pi)10條口罩(zhao)(zhao)生(sheng)產(chan)線(xian)日產(chan)量(liang)已達(da)100萬只，第二批(pi)(pi)15條生(sheng)產(chan)線(xian)正在(zai)加(jia)緊制造組裝，預(yu)計4月初投入生(sheng)產(chan)。

       在溫嶺，常年研(yan)發(fa)生產(chan)工具磨床和工業機器人高(gao)端裝備(bei)的(de)北(bei)平(ping)機床有(you)限公司(si)，也加入口(kou)罩機研(yan)制(zhi)的(de)隊伍(wu)中。用時不到一個月，其研(yan)發(fa)出兩種型號的(de)柔性口(kou)罩生產(chan)線(xian)，日(ri)產(chan)量(liang)分別可達10萬只和80萬只。

       數(shu)據(ju)顯示，3月份(fen)，浙江重點口(kou)罩機生(sheng)產(chan)(chan)企業產(chan)(chan)能和(he)產(chan)(chan)量分別達(da)到(dao)400臺和(he)350臺。據(ju)不完(wan)全(quan)統(tong)計，2月份(fen)這兩個數(shu)據(ju)分別是26臺和(he)6臺。由此可見浙江制造反應之迅(xun)捷。

       智造“新秀”紛(fen)紛(fen)加入，省內(nei)口罩(zhao)生產(chan)企(qi)業隨之擴容，口罩(zhao)產(chan)量持(chi)續攀升。與此同時(shi)，一度(du)四處求購口罩(zhao)的浙江老百姓也發(fa)現，如今(jin)各(ge)大網(wang)絡平臺、藥店基本都能順(shun)利(li)買到口罩(zhao)。

     “扭(niu)轉困局的(de)(de)(de)背后(hou)(hou)，浙(zhe)江(jiang)智能制(zhi)(zhi)造功勞不(bu)小。而它(ta)們之所以能迅速(su)‘轉身’，不(bu)是湊巧，背后(hou)(hou)實則為(wei)浙(zhe)江(jiang)制(zhi)(zhi)造之變。”省經信廳投資處相關負責(ze)人介紹，從(cong)2012年浙(zhe)江(jiang)開始推動(dong)“機器換人”，到2018年啟(qi)動(dong)智能化改造提升，這些年持續不(bu)斷地推動(dong)制(zhi)(zhi)造升級，大(da)批裝備制(zhi)(zhi)造企業(ye)、提供智能化改造提升的(de)(de)(de)專業(ye)團隊積累了豐富經驗。此次疫情突(tu)然襲擊，尤(you)其在防疫物資緊(jin)缺的(de)(de)(de)情況下，這些經驗得以迅速(su)轉化為(wei)擴大(da)防疫物資產能的(de)(de)(de)“利器”，幫助(zhu)浙(zhe)江(jiang)實現“智”救。

“智”變

不約而同走上技改路

       疫情來襲，用工需(xu)求量大(da)的溫州工業(ye)企業(ye)率先意識到，以往(wang)勞動密集型為主的生(sheng)產方式，很難(nan)經得起這類重(zhong)大(da)突發(fa)公共衛生(sheng)事件。據溫州市經信局發(fa)布的數據顯(xian)示，當前(qian)本(ben)地(di)制造(zao)業(ye)企業(ye)員(yuan)工約200萬人，其中外(wai)地(di)員(yuan)工占60%以上(shang)。雖(sui)說條條大(da)路通羅馬，中小企業(ye)各有(you)各的發(fa)展路徑，然(ran)而(er)(er)疫情的倒逼，讓(rang)不少(shao)制造(zao)企業(ye)都(dou)不約而(er)(er)同走上(shang)了“技改(gai)”這條路。

       3月25日，入(ru)夜的溫(wen)州大(da)學城，寂靜無聲(sheng)，只有入(ru)口(kou)處的一棟大(da)樓依然燈火通明，這里是溫(wen)州市智(zhi)能制造研究院(yuan)。一天跑了(le)2個縣3家企業，正忙著整(zheng)理資(zi)料的院(yuan)長助(zhu)理、技改評估(gu)師凌(ling)見君(jun)直(zhi)到(dao)肚子(zi)“咕(gu)咕(gu)”叫了(le)才想起來，這一整(zheng)天都沒來得及(ji)吃飯。

       溫(wen)州市智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)研究(jiu)院是當地一家(jia)以智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)公(gong)共服(fu)務(wu)和(he)智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)新興產業(ye)(ye)孵化(hua)培育為(wei)核心業(ye)(ye)務(wu)的(de)智能(neng)(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)公(gong)共服(fu)務(wu)平臺。凌見(jian)君(jun)的(de)主要(yao)工作之一，就(jiu)是為(wei)有技改(gai)需要(yao)的(de)企(qi)業(ye)(ye)提供政府買單的(de)技改(gai)診斷和(he)建(jian)議。從(cong)2月23日(ri)研究(jiu)院恢復工作以來(lai)，不斷有企(qi)業(ye)(ye)主動找(zhao)上門要(yao)求“體(ti)檢”，“忘(wang)了吃飯”已經成(cheng)為(wei)凌見(jian)君(jun)的(de)常(chang)態。可(ke)就(jiu)在去年(nian)的(de)這段(duan)時間，他才(cai)收到零星幾(ji)家(jia)制(zhi)(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)技改(gai)評估預約(yue)。

       變(bian)化從今年2月(yue)初就(jiu)開始了(le)(le)。看著疫(yi)情防控越(yue)來(lai)越(yue)嚴，朝泰(tai)機車負(fu)責人(ren)程(cheng)克(ke)俊(jun)嗅到了(le)(le)“復(fu)(fu)工(gong)(gong)危(wei)機”。對于這(zhe)家主要生產摩托車配件的(de)(de)(de)傳統制造企(qi)業來(lai)說，滿滿的(de)(de)(de)訂單(dan)和(he)無法返崗的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)，意味著想快速復(fu)(fu)產必須另尋良方。“有(you)(you)什(shen)么辦法可以替代(dai)員(yuan)工(gong)(gong)，或者減少員(yuan)工(gong)(gong)人(ren)數？”這(zhe)個(ge)問題在(zai)程(cheng)克(ke)俊(jun)的(de)(de)(de)腦子里轉了(le)(le)一(yi)圈又一(yi)圈，但依(yi)靠(kao)現有(you)(you)的(de)(de)(de)設備和(he)管(guan)理(li)辦法，再怎(zen)么調整(zheng)效果都有(you)(you)限。2月(yue)7日(ri)，程(cheng)克(ke)俊(jun)打(da)電話給凌見君(jun)預約見面評估(gu)的(de)(de)(de)時間(jian)。2月(yue)23日(ri)，研究(jiu)院一(yi)復(fu)(fu)工(gong)(gong)，朝泰(tai)機車的(de)(de)(de)“技改”評估(gu)就(jiu)開始了(le)(le)。“疫(yi)情讓招(zhao)工(gong)(gong)難的(de)(de)(de)問題更凸顯，也(ye)讓我們(men)企(qi)業主在(zai)準(zhun)備復(fu)(fu)工(gong)(gong)時有(you)(you)了(le)(le)更多時間(jian)靜下來(lai)思考未(wei)來(lai)資金投入的(de)(de)(de)方向。”程(cheng)克(ke)俊(jun)感慨(kai)道。

       如果說，疫情催化之下，“上(shang)(shang)不上(shang)(shang)”技(ji)改是企業對技(ji)改態度(du)的(de)“變化”，那么“大(da)膽(dan)上(shang)(shang)”則是技(ji)改讓企業在“智變”中(zhong)嘗到的(de)甜頭。

       原料抓取(qu)、自(zi)動(dong)沖(chong)壓、成品出爐……浙江(jiang)銘博汽(qi)車(che)(che)(che)部件(jian)股份(fen)有限(xian)公司的(de)(de)(de)三廠車(che)(che)(che)間里，一條由數控壓力機、工(gong)業機器人(ren)、智能檢測裝備等組成的(de)(de)(de)自(zi)動(dong)化沖(chong)壓生產線(xian)，只需5名工(gong)人(ren)在終端打包(bao)搬貨就(jiu)可完成工(gong)作(zuo)，比過去減少了(le)(le)15人(ren)。銘博汽(qi)車(che)(che)(che)部件(jian)是(shi)吉利汽(qi)車(che)(che)(che)內飾(shi)沖(chong)壓件(jian)的(de)(de)(de)主供應商之一，正(zheng)是(shi)有了(le)(le)新運行的(de)(de)(de)這條自(zi)動(dong)化沖(chong)壓線(xian)，復(fu)工(gong)以來這一車(che)(che)(che)間的(de)(de)(de)產能迅速恢復(fu)至95%。

     “有(you)了‘試驗’效果，在技改(gai)方(fang)面我(wo)們有(you)了更(geng)大(da)膽的(de)打算(suan)。”三廠(chang)負責人丁海星(xing)正忙著為(wei)今(jin)年建設全自(zi)動“透明工(gong)廠(chang)”做(zuo)準備，這(zhe)項技改(gai)需(xu)要再(zai)投入(ru)(ru)7000萬元。這(zhe)樣的(de)投入(ru)(ru)并不是拍腦袋的(de)決定(ding)，丁海星(xing)給記者算(suan)了一筆賬：“透明工(gong)廠(chang)”的(de)數控設備覆蓋(gai)率可達80%，產品不良(liang)率可降(jiang)至3%以下，“智變”后的(de)銘博車間工(gong)人人均產出將(jiang)從4500元/天(tian)(tian)提(ti)升(sheng)到5.4萬元/天(tian)(tian)。

       事實上(shang)，疫情下很多(duo)制造(zao)企(qi)業(ye)在橫向比(bi)較中發現，已經完成數字化車間或(huo)智(zhi)能工廠建設、智(zhi)能化水平較高的企(qi)業(ye)，往往復產速度更(geng)快(kuai)，復產質量更(geng)高。

     “如果說(shuo)過(guo)去技改(gai)直(zhi)觀帶來生(sheng)產效能的(de)提升(sheng)，那么在(zai)此次疫情(qing)期間，我們能更(geng)明顯(xian)感受(shou)到(dao)(dao)(dao)技改(gai)之下的(de)制造(zao)業(ye)，擁(yong)有更(geng)強的(de)抗風險能力。”嘉得電(dian)子負責人周如勇說(shuo)。他的(de)企(qi)業(ye)去年投入(ru)3500萬元建設的(de)數字(zi)化工廠經過(guo)系(xi)統導入(ru)調試，在(zai)復工時剛(gang)好派(pai)上了用場，在(zai)工人到(dao)(dao)(dao)崗(gang)70%的(de)情(qing)況(kuang)下，產能順利恢復到(dao)(dao)(dao)了95%。

       在企業(ye)自(zi)發自(zi)覺(jue)積極開(kai)展(zhan)智能(neng)(neng)化(hua)改造的同時(shi)(shi)，政府也(ye)伸出援手(shou)。當地出臺“溫32條”，溫州市經(jing)信局(ju)出臺《2020年(nian)溫州市制(zhi)造業(ye)智能(neng)(neng)化(hua)技術(shu)改造工作實施(shi)方案》，計劃(hua)對全市1000家(jia)企業(ye)開(kai)展(zhan)“一(yi)對一(yi)”入戶診斷服務，提高(gao)補助比(bi)例(li)，在原有基礎上提高(gao)5個(ge)百分點(dian)。溫州樂(le)清、瑞安等(deng)地最高(gao)補助比(bi)例(li)超過(guo)30%。同時(shi)(shi)，改集中申(shen)報為(wei)隨時(shi)(shi)申(shen)報、即時(shi)(shi)受理，縮短資金撥(bo)付(fu)(fu)時(shi)(shi)間，讓企業(ye)盡早享(xiang)受政策紅利。截至(zhi)3月底，溫州已為(wei)18家(jia)企業(ye)兌付(fu)(fu)獎勵資金2200萬(wan)元(yuan)。

“智”強

建智能工廠搶占制高點

       其實(shi)，不管有(you)沒有(you)疫情，對浙江(jiang)制(zhi)(zhi)造(zao)而言，智(zhi)能(neng)制(zhi)(zhi)造(zao)早已成為重構制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)新格(ge)局的(de)(de)重要動力(li)和搶占制(zhi)(zhi)造(zao)業(ye)競爭制(zhi)(zhi)高點的(de)(de)必(bi)由之路(lu)。只是疫情的(de)(de)突(tu)然(ran)襲擊，有(you)望(wang)加(jia)速浙江(jiang)制(zhi)(zhi)造(zao)龍頭(tou)企業(ye)練好內(nei)功的(de)(de)逆周期投(tou)資。

       3月(yue)20日，在桐鄉經濟開(kai)發區(qu)高新(xin)二路以南、文華南路西側，中國(guo)巨石智能制(zhi)造基地二期百億工(gong)程開(kai)工(gong)。2021年，一座全新(xin)的智能化工(gong)廠將在這里(li)崛起。

     “新(xin)智能(neng)(neng)工廠將(jiang)生產玻(bo)璃纖維電(dian)(dian)(dian)子布、風力發電(dian)(dian)(dian)用紗(sha)、熱塑性短切原絲等高(gao)端(duan)產品，滿足(zu)5G通(tong)訊、智能(neng)(neng)汽車、清潔能(neng)(neng)源、節能(neng)(neng)環保等產業需求。”中國(guo)巨(ju)石(shi)股份(fen)有限公司四(si)分廠廠長陳國(guo)衛告訴記(ji)者(zhe)，新(xin)項目將(jiang)建設3條(tiao)超(chao)大型(xing)電(dian)(dian)(dian)子級玻(bo)璃纖維生產線(xian)和(he)3條(tiao)超(chao)大型(xing)增(zeng)強型(xing)玻(bo)璃纖維生產線(xian)，最終(zhong)形(xing)成年產8億米(mi)電(dian)(dian)(dian)子布和(he)45萬噸增(zeng)強紗(sha)的生產能(neng)(neng)力。

       不僅僅是玻纖巨(ju)頭“巨(ju)石”在(zai)行動。在(zai)寧(ning)波(bo)，3月11日，服裝巨(ju)頭雅(ya)戈爾與中國聯(lian)通簽約，啟動了寧(ning)波(bo)首個“5G+工業互(hu)聯(lian)網”試(shi)點(dian)項目。建成(cheng)后(hou)，雅(ya)戈爾將實(shi)現寧(ning)波(bo)總部、吉林琿春及云南瑞麗三大制造基地(di)數據的(de)實(shi)時共享，生(sheng)產效率有(you)望進一步(bu)提(ti)升20%。

     “新技(ji)術的應用以及產(chan)業(ye)的變化日新月異。此(ci)次疫情期間，我們看到了工業(ye)互聯(lian)網(wang)、大數據、智能制造等新技(ji)術新產(chan)業(ye)展(zhan)現(xian)出的強大發展(zhan)潛能。”雅戈(ge)爾服裝制造IT總監顧躍君如是(shi)說。

       對(dui)(dui)此，陳國衛感受更深。“這次疫情(qing)中企業遇到的一(yi)(yi)個(ge)普遍問題是人回不來(lai)(lai)，而智能制造恰(qia)恰(qia)可以減(jian)少對(dui)(dui)人的依賴。以我們織布車間(jian)為例，一(yi)(yi)個(ge)工(gong)人管(guan)50臺機器，759臺機器大概15名工(gong)人就(jiu)足夠了。就(jiu)連工(gong)人之間(jian)也相隔甚遠，對(dui)(dui)防疫來(lai)(lai)說也是好事。”他進一(yi)(yi)步解釋，用工(gong)少、產(chan)量高也意(yi)味(wei)著生(sheng)產(chan)效(xiao)率高，這本身就(jiu)是優(you)于同行的競(jing)爭力。對(dui)(dui)企業來(lai)(lai)說，優(you)于同行意(yi)味(wei)著能在危機中收(shou)獲更多機遇。

       智(zhi)能制造(zao)對(dui)(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)結構的(de)(de)影響(xiang)更(geng)深(shen)遠。就如好馬配好鞍，對(dui)(dui)任何一家制造(zao)企(qi)業(ye)而言，投(tou)(tou)入大(da)量資金打造(zao)的(de)(de)智(zhi)能工廠，一般都生產(chan)(chan)(chan)高(gao)(gao)(gao)附加值(zhi)、高(gao)(gao)(gao)技(ji)術含(han)量的(de)(de)新產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。“整個春節，包括疫(yi)情期間，我們(men)保持連續(xu)生產(chan)(chan)(chan)，除了(le)生產(chan)(chan)(chan)線不能停產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)特殊性，最根本(ben)原因(yin)在(zai)于(yu)下(xia)游客戶旺(wang)盛(sheng)的(de)(de)需(xu)求。這也是我們(men)再投(tou)(tou)新工廠的(de)(de)原因(yin)。”據(ju)陳國衛介紹，相較(jiao)于(yu)四分(fen)廠，新開工項目的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)端(duan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)比重更(geng)高(gao)(gao)(gao)，客戶應用(yong)領域(yu)更(geng)高(gao)(gao)(gao)端(duan)，生產(chan)(chan)(chan)效率(lv)也將更(geng)高(gao)(gao)(gao)。

       在前不久全省(sheng)制(zhi)造(zao)業高質量發展大會上，浙(zhe)江提(ti)出“建設(she)全球先(xian)進(jin)制(zhi)造(zao)業基地”。建設(she)全球先(xian)進(jin)制(zhi)造(zao)業基地，智能(neng)制(zhi)造(zao)是(shi)必(bi)不可少的(de)題中之義。令人欣慰的(de)是(shi)，浙(zhe)江制(zhi)造(zao)龍(long)頭(tou)企業已經行動起(qi)來。

       風起時，有(you)(you)人(ren)筑高墻，有(you)(you)人(ren)造風車，區別就(jiu)在于(yu)是否(fou)有(you)(you)眼(yan)光和(he)胸(xiong)襟。當下全球蔓(man)延的疫(yi)情，正給浙江企業(ye)帶來前所(suo)未有(you)(you)的挑戰(zhan)。可越是難(nan)關當頭(tou)，越要(yao)作正確的抉擇(ze)。投資智能制(zhi)造，立志(zhi)先進制(zhi)造，我們看到一批浙江制(zhi)造正在勇(yong)敢“逆(ni)行”！

摘自《浙江新聞》