4月21日，中國巨(ju)石召開2025年一季(ji)(ji)度工作情(qing)況通報分(fen)析(xi)會(hui)。中國巨(ju)石董(dong)事長劉燕出席會(hui)議(yi)并作總結講話，中國巨(ju)石黨(dang)委書記、總裁(cai)楊國明主持(chi)會(hui)議(yi)，部(bu)署二季(ji)(ji)度工作任(ren)務。公司黨(dang)委委員、高管(guan)、總裁(cai)助(zhu)理(li)和全體廠部(bu)級以上(shang)干部(bu)在現場和線(xian)上(shang)參(can)會(hui)。

劉(liu)燕董事長對公(gong)司一季(ji)度取(qu)得的(de)優(you)異成績表示肯(ken)定(ding)，也(ye)分析了當前存在的(de)不足(zu)。公(gong)司一季(ji)度經營業(ye)績遠超預期，各(ge)項工作統(tong)籌(chou)兼顧、內(nei)外兼修、遠近結合。當前關稅(shui)新政破壞全球貿(mao)易和供(gong)應(ying)鏈穩定(ding)，國內(nei)行業(ye)持續內(nei)卷(juan)，巨石(shi)人要(yao)全面(mian)準確看待當前經濟(ji)形勢(shi)(shi)，保持戰略定(ding)力(li)，堅(jian)定(ding)斗爭(zheng)意(yi)志，進一步(bu)發揚3·18精神，鞏(gong)固優(you)勢(shi)(shi)、認清弱(ruo)項、補足(zu)短板，練好內(nei)功外功，打造強大組織。未來，巨石(shi)要(yao)不斷追(zhui)求(qiu)卓越、超越自我，走向(xiang)全面(mian)進步(bu)，追(zhui)求(qiu)全面(mian)領先，努力(li)將“十大比較優(you)勢(shi)(shi)”打造成為“十大絕對優(you)勢(shi)(shi)”，全力(li)以赴加快創建世界一流(liu)企業(ye)。

楊國明總裁肯定了一季(ji)(ji)度(du)(du)所取得(de)的成績，分(fen)析了存(cun)在(zai)的問題(ti)、困難和不足(zu)。他表示，公司一季(ji)(ji)度(du)(du)實現了開門(men)紅、開門(men)好的態勢(shi)，但(dan)要(yao)(yao)居安思危，未(wei)雨(yu)綢(chou)繆。當前(qian)外部形勢(shi)嚴峻(jun)復雜(za)，鞏固并擴大優勢(shi)、消除(chu)或(huo)減輕劣勢(shi)，是(shi)延續一季(ji)(ji)度(du)(du)戰果的關鍵，也是(shi)二季(ji)(ji)度(du)(du)各項工作的出發點和落(luo)腳點，要(yao)(yao)堅持在(zai)穩的基礎上實現進的更多成效。

楊國明(ming)總(zong)裁(cai)對二季度(du)工(gong)作(zuo)作(zuo)出部署，他(ta)指(zhi)出，要進一步練好內功，堅(jian)定(ding)信心和預(yu)期，要主動(dong)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)、化(hua)危(wei)為(wei)(wei)(wei)機，繼(ji)續(xu)圍繞2025年(nian)工(gong)作(zuo)思路，聚焦提質增(zeng)效，以問題(ti)和目(mu)標為(wei)(wei)(wei)導向，夯(hang)實(shi)穩(wen)進的基(ji)礎，補(bu)齊發(fa)展的短板，搶抓機遇、順勢而(er)為(wei)(wei)(wei)，攻(gong)堅(jian)克難、穩(wen)扎(zha)穩(wen)打，為(wei)(wei)(wei)全面實(shi)現二季度(du)預(yu)算目(mu)標而(er)拼搏奮斗。

他強調，二季度要重點做好(hao)六(liu)個方(fang)面的(de)(de)工作：堅持(chi)營銷策略，抓(zhua)好(hao)經營指標領先預算；堅持(chi)穩中求進(jin)，抓(zhua)好(hao)生產(chan)作業高產(chan)穩產(chan)；堅持(chi)“七(qi)最”要求，抓(zhua)好(hao)項(xiang)目建(jian)設順利推進(jin)；堅持(chi)質(zhi)量為本(ben)，抓(zhua)好(hao)質(zhi)量提升落地見(jian)效(xiao)；堅持(chi)創新(xin)驅動，抓(zhua)好(hao)新(xin)質(zhi)生產(chan)力的(de)(de)培育；堅持(chi)點面結合(he)，抓(zhua)好(hao)專項(xiang)工作早出成(cheng)效(xiao)。

丁成(cheng)車副總裁(cai)通(tong)報一季(ji)(ji)度(du)主要(yao)經濟(ji)指標(biao)完成(cheng)情況。公司各分管領導對(dui)(dui)分管范(fan)圍(wei)一季(ji)(ji)度(du)工作(zuo)亮點、存在問題(ti)(ti)進(jin)行分析點評(ping)，對(dui)(dui)二季(ji)(ji)度(du)如何以變(bian)應變(bian)、化(hua)解矛盾、解決問題(ti)(ti)、消除風險、搶(qiang)抓(zhua)機(ji)遇進(jin)行周密部署。

破局謀發(fa)(fa)展，奮進正當時(shi)。在新(xin)的征程(cheng)中，中國巨石將真抓(zhua)實干，擔當作為，砥礪前行(xing)，總結(jie)“開門(men)紅”，沖刺(ci)“全年勝(sheng)”，努力(li)開創高質量(liang)發(fa)(fa)展新(xin)局面。