1月2日，2024年(nian)首個工(gong)作日，中國(guo)巨石(shi)(shi)召開2024-2025年(nian)度新晉(jin)(jin)科級中層干(gan)部(bu)集(ji)體談話(hua)會，中國(guo)巨石(shi)(shi)黨(dang)委(wei)副書記、副總裁，巨石(shi)(shi)集(ji)團總裁楊國(guo)明(ming)，中國(guo)巨石(shi)(shi)黨(dang)委(wei)委(wei)員、紀委(wei)書記朱惠順(shun)，2024-2025年(nian)度本部(bu)新聘&晉(jin)(jin)升科級中層干(gan)部(bu)共(gong)計60余人參(can)加。新晉(jin)(jin)科級干(gan)部(bu)紛紛向公司表(biao)達了堅定(ding)的(de)奮斗決心，清(qing)晰地提(ti)出了未來的(de)工(gong)作想(xiang)法和努力方向。

楊(yang)國明(ming)副(fu)總(zong)裁在集體任職談(tan)話(hua)中指出，2024年上班第一天召開新聘和晉升(sheng)科級干(gan)部(bu)集體談(tan)話(hua)會，讓大家在踏上新的(de)(de)職業征(zheng)(zheng)程(cheng)之(zhi)際表個態(tai)、談(tan)個話(hua)，不(bu)僅是一種(zhong)儀式(shi)感，更是交(jiao)付(fu)責任、承擔(dan)使(shi)(shi)命。希(xi)望新晉干(gan)部(bu)謹(jin)記公司(si)的(de)(de)初心使(shi)(shi)命，在新時代新征(zheng)(zheng)程(cheng)中能有進一步的(de)(de)作(zuo)為，出色交(jiao)付(fu)巨(ju)石下一個30年發展(zhan)的(de)(de)時代答(da)卷。

他要(yao)求大家以更加(jia)飽(bao)滿的(de)熱情、更加(jia)充足的(de)干勁、更加(jia)昂揚(yang)的(de)斗志，挑起(qi)更重的(de)擔子、扛起(qi)更高的(de)責任(ren)、作出更大的(de)貢獻，并從四(si)個方面提出了對新晉干部的(de)要(yao)求和期待：

一、加快轉變，適應新角色

要正確認識到(dao)個(ge)人責(ze)任的(de)變化，要明(ming)確個(ge)人崗位的(de)定位，明(ming)白自己需要做(zuo)什(shen)么(me)、實現什(shen)么(me)樣的(de)目標、能(neng)為團(tuan)隊帶來什(shen)么(me)幫助，做(zuo)好(hao)直接領(ling)導(dao)的(de)參謀與(yu)助手。同(tong)時要不懂就問(wen)、不恥下問(wen)，可以(yi)向下屬、同(tong)事(shi)、領(ling)導(dao)等(deng)方方面面的(de)人員請教，就怕不懂不問(wen)、不懂裝懂，耽誤(wu)工作、影響團(tuan)隊績效。要盡快掌握相關制度和業務知(zhi)識，了(le)解各自部門的(de)運作機制，與(yu)團(tuan)隊之間(jian)建立良好(hao)的(de)合(he)作關系。

二、嚴于律己，自省勤擔(dan)當

要(yao)時(shi)(shi)(shi)刻保持清醒的頭(tou)腦，嚴格(ge)要(yao)求(qiu)自己，做(zuo)到言(yan)行(xing)一(yi)致，時(shi)(shi)(shi)刻牢記并忠誠踐行(xing)公(gong)司(si)的核心價(jia)值(zhi)觀(guan)，在(zai)工作(zuo)中要(yao)勇于(yu)承擔責任，遇到問題(ti)不(bu)推諉、不(bu)抱怨、不(bu)上交，要(yao)敢(gan)于(yu)面對困難和挑戰。要(yao)主動解決(jue)難題(ti)和基層訴(su)求(qiu)，做(zuo)到在(zai)其位(wei)謀其職(zhi)，盡責履職(zhi)。同時(shi)(shi)(shi)，要(yao)經(jing)常反思自己的工作(zuo)表現，及時(shi)(shi)(shi)總(zong)結經(jing)驗教訓(xun)，不(bu)斷完善自己，要(yao)爭(zheng)當表率、爭(zheng)做(zuo)示范、爭(zheng)取標桿(gan)。

三(san)、加強學習，錘(chui)煉硬本領

要(yao)養成長期、良好的(de)學習(xi)(xi)習(xi)(xi)慣，向書本學、向同事學，并能(neng)(neng)學以致用(yong)(yong)、以理論指(zhi)導實踐。新的(de)崗(gang)位(wei)要(yao)求更(geng)高、任務(wu)更(geng)重，從(cong)崗(gang)位(wei)的(de)角度(du)也是(shi)從(cong)適(shi)應到不適(shi)應，個人的(de)組織能(neng)(neng)力、協(xie)調能(neng)(neng)力、管理能(neng)(neng)力、指(zhi)揮能(neng)(neng)力、專業能(neng)(neng)力等都需(xu)要(yao)提升(sheng)。不僅(jin)要(yao)學習(xi)(xi)本職工作相關(guan)的(de)知識和技能(neng)(neng)，還要(yao)眼(yan)睛向外，關(guan)注玻纖及相關(guan)行(xing)業的(de)動態、了解最新市場資(zi)訊及變化，要(yao)在紛(fen)繁復雜的(de)信息中捕(bu)獲有價值的(de)信息為我所用(yong)(yong)。

四、錨定目標，奮(fen)進有作為(wei)

作(zuo)為科(ke)(ke)級(ji)(ji)干部(bu)，要(yao)學會將(jiang)大(da)目(mu)(mu)(mu)標分解為小目(mu)(mu)(mu)標，逐步實(shi)現，要(yao)有(you)足夠的(de)思想準備和(he)應對(dui)變數的(de)方法，要(yao)自(zi)我加壓，適當(dang)提高團隊(dui)的(de)目(mu)(mu)(mu)標。科(ke)(ke)級(ji)(ji)單位是公司的(de)基層組織戰斗單元，只有(you)大(da)家(jia)的(de)目(mu)(mu)(mu)標實(shi)現，才有(you)公司目(mu)(mu)(mu)標實(shi)現的(de)基礎。本(ben)屆科(ke)(ke)級(ji)(ji)中層任期正(zheng)好是公司“十四(si)五(wu)”戰略收官的(de)兩(liang)年，大(da)家(jia)對(dui)自(zi)己的(de)理想定得(de)高一些(xie)、目(mu)(mu)(mu)標定得(de)高一點(dian)(dian)、標準定得(de)嚴一點(dian)(dian)，同時對(dui)自(zi)己要(yao)求嚴一點(dian)(dian)，工作(zuo)努(nu)力一點(dian)(dian)，最后的(de)結果好一點(dian)(dian)。

朱惠順書記與(yu)新晉科級干(gan)部進行(xing)集(ji)體廉潔談(tan)話，帶領新晉干(gan)部學習習近(jin)平總書記對(dui)于(yu)年輕干(gan)部廉潔從業(ye)的指示(shi)要(yao)求。新晉干(gan)部要(yao)牢記“清(qing)廉是福、貪欲是禍”的道(dao)理，經常做到“三個(ge)對(dui)照”，時刻自省自重，嚴守(shou)紀法規矩(ju)；要(yao)守(shou)好“五關(guan)(guan)(guan)”：政治關(guan)(guan)(guan)、權力關(guan)(guan)(guan)、交(jiao)往關(guan)(guan)(guan)、生(sheng)活(huo)關(guan)(guan)(guan)、親情關(guan)(guan)(guan)。他提醒新晉干(gan)部，一(yi)要(yao)忠誠、干(gan)凈、擔當，踐行(xing)公司3·18精神，立足崗位(wei)求創(chuang)新、謀發展、善(shan)作為。二要(yao)算好清(qing)廉賬、走(zou)好清(qing)廉人生(sheng)路，為自己的人生(sheng)把好方向，走(zou)正(zheng)道(dao)、揚正(zheng)氣、干(gan)正(zheng)事。

2023年(nian)公司強化(hua)(hua)干部(bu)隊(dui)伍建(jian)設(she)(she)，進(jin)一步推進(jin)機構(gou)優(you)化(hua)(hua)和管理(li)(li)提(ti)效，完善出(chu)臺《干部(bu)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)》，制(zhi)(zhi)訂(ding)實(shi)施干部(bu)隊(dui)伍優(you)化(hua)(hua)（年(nian)輕化(hua)(hua)）提(ti)升方案，建(jian)立以30、40、50歲劃(hua)分(fen)(fen)四個(ge)年(nian)齡段干部(bu)的(de) “1531”的(de)結構(gou)比(bi)例、設(she)(she)定競崗(gang)客觀(guan)考(kao)核項目入門分(fen)(fen)、建(jian)立年(nian)輕高績(ji)高潛年(nian)度(du)盤(pan)點(dian)機制(zhi)(zhi)，并試行干部(bu)任用(yong)年(nian)齡及(ji)退出(chu)評審機制(zhi)(zhi)。

據悉(xi)，2024-2025年度科級干部競聘上(shang)崗共579人(ren)參與競聘378個科級干部職位，最終349人(ren)獲得聘任。新一(yi)屆(jie)科級中層干部更(geng)加年輕(qing)化，平均年齡降(jiang)低(di)1.1歲(sui)，增加了碩博學(xue)歷的(de)人(ren)員比例。

本(ben)次晉(jin)升為二三分廠拉絲工(gong)段副(fu)主任的(de)艾發鑫(xin)是(shi)一(yi)位(wei)年(nian)(nian)輕的(de)95后干部，自2018年(nian)(nian)大學畢(bi)業(ye)后就從千里之外(wai)的(de)黑龍江來到(dao)了(le)巨石。本(ben)次競聘上崗是(shi)他的(de)“首次出戰”，競崗成功的(de)他感(gan)受到(dao)的(de)除了(le)喜悅(yue)，更多的(de)是(shi)沉甸(dian)甸(dian)的(de)責任感(gan)：“感(gan)謝公司的(de)肯定(ding)，二三分廠生(sheng)產線多，接下來我還將不斷(duan)學習(xi)提升自己(ji)的(de)業(ye)務能(neng)力，提升團隊的(de)作戰能(neng)力。”

“新的身(shen)份(fen)代表新的責(ze)任，我將如彎腰麥穗，在(zai)‘狠狠扎根(gen)’中(zhong)根(gen)深葉茂(mao)、在(zai)‘櫛風(feng)沐雨(yu)’中(zhong)博采眾長、在(zai)‘生機勃勃’中(zhong)奮勇前進。”來自(zi)磊石(shi)公司(si)管理人(ren)事科(ke)(ke)的華燕(yan)萍本次成功晉升(sheng)成為磊石(shi)公司(si)管理人(ren)事科(ke)(ke)副(fu)科(ke)(ke)長。十多年(nian)來，她始終堅守(shou)在(zai)這個(ge)崗位上(shang)，兢(jing)(jing)兢(jing)(jing)業(ye)業(ye)，積蓄前行(xing)。

繼往開來，再譜新(xin)(xin)篇。新(xin)(xin)征程上，新(xin)(xin)晉干部們將在更(geng)高的職位上踐行好(hao)文化、履行好(hao)職責(ze)、承擔(dan)好(hao)壓力、帶領好(hao)隊伍。公司將繼續堅(jian)持優(you)化人才培(pei)養方式，搭建人才成長平臺，幫(bang)助更(geng)多(duo)有志青年實現人生價值。