4月18日，巨(ju)石(shi)(shi)集團召開2022年一季(ji)度(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況通(tong)報分析(xi)會。中國(guo)(guo)巨(ju)石(shi)(shi)黨委書(shu)記、總(zong)(zong)裁，巨(ju)石(shi)(shi)集團董事長兼(jian)首席執行官張毓強參(can)加會議(yi)并作(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)部(bu)署(shu)(shu)，為公(gong)(gong)司(si)下階(jie)段(duan)的工(gong)(gong)作(zuo)明確了(le)方向(xiang)。中國(guo)(guo)巨(ju)石(shi)(shi)黨委副書(shu)記、副總(zong)(zong)裁，巨(ju)石(shi)(shi)集團總(zong)(zong)裁楊國(guo)(guo)明主持會議(yi)，并通(tong)報集團一季(ji)度(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)情(qing)況，部(bu)署(shu)(shu)二(er)季(ji)度(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)。集團高管(guan)、紀委書(shu)記、總(zong)(zong)監，各廠部(bu)級單(dan)位及(ji)子公(gong)(gong)司(si)第一負責人參(can)加會議(yi)。會議(yi)嚴格落實疫情(qing)防控要求，實施(shi)集團總(zong)(zong)部(bu)、巨(ju)石(shi)(shi)九江、巨(ju)石(shi)(shi)成(cheng)都(dou)、巨(ju)石(shi)(shi)埃及(ji)、巨(ju)石(shi)(shi)美國(guo)(guo)五地視頻(pin)連(lian)線參(can)會。

張毓強(qiang)董事(shi)長對一(yi)季度(du)(du)的(de)完成情(qing)況(kuang)進(jin)行了點(dian)(dian)評，肯(ken)定(ding)了一(yi)季度(du)(du)取得的(de)成績，表示(shi)集團(tuan)總體經(jing)濟運行良好，各(ge)方(fang)面工(gong)作及(ji)各(ge)項指標令人滿意，但目前還(huan)存在國內外疫情(qing)和(he)俄烏戰(zhan)爭(zheng)帶來的(de)影(ying)響、成本管控和(he)市(shi)場的(de)不確定(ding)因素等難點(dian)(dian)。針對二季度(du)(du)及(ji)未來的(de)工(gong)作，他提出三點(dian)(dian)認識和(he)對策：

01對經濟走勢的不穩定性要有充分認識和對策

中國(guo)經濟2022年的(de)三重壓力（需求(qiu)收(shou)縮、供給(gei)沖擊、預期轉弱）持(chi)續加速、加大(da)，疫情和戰爭導(dao)致(zhi)世界經濟大(da)幅震(zhen)蕩，國(guo)內特別是(shi)長三角地區疫情防控形勢嚴峻(jun)，企業腹背受“疫”，給(gei)經濟發展帶來(lai)了(le)極大(da)的(de)不(bu)穩定性。面對復(fu)雜嚴峻(jun)的(de)外部形勢，要在不(bu)確(que)定中找確(que)定因素，在不(bu)可(ke)靠(kao)中找可(ke)靠(kao)機會，產(chan)供銷工(gong)作要做到適(shi)應市(shi)場、適(shi)應客戶，在千變(bian)萬(wan)化的(de)國(guo)際環境(jing)中，實現快變(bian)、多變(bian)、變(bian)好，能(neng)(neng)準備的(de)盡(jin)(jin)量(liang)早(zao)準備，能(neng)(neng)想到的(de)盡(jin)(jin)量(liang)早(zao)想，能(neng)(neng)做好的(de)盡(jin)(jin)量(liang)多做，能(neng)(neng)多產(chan)的(de)盡(jin)(jin)量(liang)多產(chan)，能(neng)(neng)多供的(de)盡(jin)(jin)量(liang)多供，能(neng)(neng)多銷的(de)盡(jin)(jin)量(liang)多銷。

02對創新工作要有新的認識和對策

企業越是在(zai)(zai)發展(zhan)的(de)關鍵之時(shi)，更(geng)要(yao)(yao)注重創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，包(bao)括(kuo)管(guan)理、技術、生(sheng)產、研發、供應(ying)、銷售等方方面面的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，把創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)作為第一(yi)動(dong)力，在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)發展(zhan)，在(zai)(zai)發展(zhan)中(zhong)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)中(zhong)解決(jue)困難(nan)(nan)(nan)，在(zai)(zai)戰勝(sheng)困難(nan)(nan)(nan)中(zhong)持(chi)續創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)。多(duo)年來，集團創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)意識持(chi)續增強、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)力度(du)持(chi)續加大(da)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)成果持(chi)續提(ti)升，但還存在(zai)(zai)著(zhu)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)難(nan)(nan)(nan)度(du)持(chi)續加重，發現難(nan)(nan)(nan)、發揮(hui)難(nan)(nan)(nan)、攻克難(nan)(nan)(nan)、成效難(nan)(nan)(nan)、結(jie)果難(nan)(nan)(nan)等問題(ti)，同時(shi)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)目標任(ren)務中(zhong)的(de)大(da)項(xiang)目、難(nan)(nan)(nan)項(xiang)目、“卡脖子(zi)”項(xiang)目的(de)難(nan)(nan)(nan)度(du)在(zai)(zai)加大(da)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理有(you)真空(kong)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技術有(you)空(kong)白(bai)、創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)制度(du)有(you)空(kong)缺(que)。要(yao)(yao)不(bu)斷(duan)強化(hua)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)機制，不(bu)斷(duan)激勵(li)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)手段，解放思想，大(da)膽(dan)培育、引(yin)進創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)英(ying)才。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)面要(yao)(yao)再(zai)(zai)拓寬，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)條(tiao)件(jian)要(yao)(yao)再(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)造，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)優勢要(yao)(yao)再(zai)(zai)發揮(hui)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)后勁要(yao)(yao)再(zai)(zai)儲(chu)備，毫不(bu)動(dong)搖堅持(chi)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)上(shang)走出一(yi)條(tiao)更(geng)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)、更(geng)廣、生(sheng)命力更(geng)強的(de)路子(zi)。創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)信心不(bu)能(neng)(neng)松動(dong)，依(yi)靠(kao)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)發展(zhan)不(bu)能(neng)(neng)松動(dong)，創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)工作目標任(ren)務落實不(bu)能(neng)(neng)松動(dong)。

03對完成全年任務要有新的認識和對策

嚴峻復雜的(de)疫情和世界動蕩的(de)局面(mian)，給(gei)完成(cheng)全年(nian)目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)(wu)增加了(le)難(nan)度，不(bu)(bu)(bu)(bu)可靠性的(de)因素(su)在(zai)增加，市場(chang)變化在(zai)加大，創新發展(zhan)的(de)空(kong)間也在(zai)發生根本的(de)變化。考(kao)驗(yan)和挑戰的(de)時刻已(yi)經(jing)到來，對(dui)完成(cheng)今年(nian)預算主要經(jing)濟指標(biao)(biao)的(de)信心不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)動搖，對(dui)四線項目(mu)的(de)建設(she)按期竣工不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)動搖，對(dui)“三滿”目(mu)標(biao)(biao)任務(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)動搖，對(dui)創新研(yan)發任務(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)動搖、不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)降標(biao)(biao)。

張(zhang)毓(yu)強(qiang)董(dong)事(shi)長要求(qiu)(qiu)，集團(tuan)要承擔(dan)(dan)(dan)起(qi)領導責任，各單位要承擔(dan)(dan)(dan)起(qi)主體責任，各車間、工段、科(ke)室要承擔(dan)(dan)(dan)起(qi)執行(xing)責任，要求(qiu)(qiu)責任一環扣(kou)一環、一級扣(kou)一級，想(xiang)辦法(fa)度過(guo)難(nan)關，發(fa)揮(hui)自(zi)己，發(fa)揚自(zi)己。每一個(ge)管(guan)理者和員工都(dou)(dou)要展(zhan)現(xian)戰勝困(kun)難(nan)的(de)信心和勇氣，都(dou)(dou)要表現(xian)創新進取的(de)辦法(fa)和能力，都(dou)(dou)要體現(xian)穩(wen)(wen)字(zi)當頭、穩(wen)(wen)中(zhong)求(qiu)(qiu)進、穩(wen)(wen)中(zhong)向(xiang)好的(de)水平。越是困(kun)難(nan)之(zhi)時，越要勇挑重擔(dan)(dan)(dan)，敢于(yu)(yu)擔(dan)(dan)(dan)責，敢于(yu)(yu)突破，勇于(yu)(yu)面對，善于(yu)(yu)堅持。

楊國明總裁對集團一(yi)季度(du)工(gong)作完成情況(kuang)進行(xing)通報，一(yi)季度(du)總體經營效益保(bao)持(chi)(chi)(chi)在高位，基本實現了(le)穩(wen)中(zhong)(zhong)有進的預期目標。對于下(xia)階段工(gong)作，他從“生(sheng)產(chan)(chan)經營堅(jian)持(chi)(chi)(chi)穩(wen)中(zhong)(zhong)求進、產(chan)(chan)銷協(xie)同堅(jian)持(chi)(chi)(chi)突(tu)出優勢(shi)、工(gong)程建設(she)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)快(kuai)中(zhong)(zhong)有質、創新攻關堅(jian)持(chi)(chi)(chi)齊頭并進、成本控(kong)制堅(jian)持(chi)(chi)(chi)多管(guan)齊下(xia)、安全(quan)環(huan)保(bao)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)底線(xian)思維(wei)、質量管(guan)控(kong)堅(jian)持(chi)(chi)(chi)內外(wai)兼顧、“三(san)滿三(san)補”堅(jian)持(chi)(chi)(chi)貫徹(che)到位、專(zhuan)項工(gong)作堅(jian)持(chi)(chi)(chi)穩(wen)步推進“九個方面進行(xing)了(le)部(bu)署。

會議要(yao)求(qiu)各單位清(qing)醒認識當前的形勢(shi)，正視(shi)面臨的困難(nan)與挑戰，進(jin)一步理清(qing)思路、明確(que)任(ren)務(wu)(wu)和(he)目(mu)標，認真落實好(hao)本次(ci)會議要(yao)求(qiu)和(he)工作部(bu)署，確(que)保上半年(nian)各項工作任(ren)務(wu)(wu)和(he)目(mu)標符合時間進(jin)度，為全年(nian)目(mu)標的完成打好(hao)基(ji)礎。