為深入貫徹國資委關于中央企業采購與供應鏈管理對標提升行動的要求，促進企業間經驗共享與協同發展，2025年中央企業第二組采購與供應鏈管理對標評估調研交流會，于近日在中國建材集團旗下中國巨石召開。會議圍繞數字化時代采購與供應鏈管理的創新實踐展開深入交流，行業專家及十多家央企代表共同參與研討。中物聯采購委主任、中物聯公共采購分會秘書長、評估專家組組長彭新良率專家組對中國建材集團、中國巨石采購與供應鏈管理工作進行評估，中國建材集團黨委常委、副總經理曲孝利，中國建材股份黨委常委、中國巨石董事長劉燕參加會議。

中國建材集團黨委常委、副總經理曲孝利在歡迎辭中對與會嘉賓的到來表示熱烈歡迎，他強調采購與供應鏈管理在企業發展中的關鍵作用。他表示，中國建材集團高度重視采購與供應鏈管理工作，積極落實國資委關于加強供應鏈管理指導意見的工作要求，將采購與供應鏈管理體系建設和能力提升與集團公司戰略規劃、對標世界一流、改革深化行動等工作緊密結合，立足戰略發展全局，圍繞“精益化、協同化、智慧化、綠色化、國際化”目標，積極構建以"創新驅動的價值鏈、數字賦能的智慧鏈、綠色協同的生態鏈、全球布局的韌性鏈"四位一體的全球一體化供應鏈生態體系。

中國建材集團管理部總經理范麗婷介紹了中國建材集團采購與供應鏈管理的整體情況，重點分享了數字化、集約化采購模式及供應鏈協同優化的實踐經驗。目前，中國建材集團聚焦采購供應鏈重點領域，建立了較為完善、覆蓋集團全級次企業的“1+N+X”制度體系，并構建“一個平臺、兩級集中、三級管理”的采購與供應鏈管控機制和"四維一體"的全球一體化智鏈生態體系，實現采購過程的陽光透明和降本增效。

中國巨石總裁助理廖信林作《數字時代下的戰略轉型：中國巨石的智慧采購與卓越供應鏈》專題匯報。他從供應鏈戰略、供應鏈管理過程、供應鏈生態建設、數字化轉型四個方面通過一個個實踐過程中的生動案例詳細解讀了中國巨石在智能采購、數據驅動決策及供應鏈韌性建設方面的成功實踐。

彭新良組長對中國建材集團、中國巨石采購與供應鏈管理工作給予了肯定，評價巨石是新工業時代的中國樣板。評估專家組結合企業匯報內容進行現場提問，與會代表就采購數字化、成本管控、供應商協同等熱點問題展開深度討論，形成建設性的意見和建議。

調研期間，工作組現場調研了中國巨石智慧展示中心、智能制造基地，實地了解玻纖生產流程和工藝、公司發展歷程、下游應用領域等。