4月21日，中國(guo)巨(ju)石召開2025年一季(ji)度工作情況通報分析會(hui)。中國(guo)巨(ju)石董事長劉燕出席(xi)會(hui)議(yi)并(bing)作總(zong)(zong)結講話，中國(guo)巨(ju)石黨(dang)委書記、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)楊國(guo)明主持會(hui)議(yi)，部(bu)署二(er)季(ji)度工作任務。公司黨(dang)委委員、高管(guan)、總(zong)(zong)裁(cai)(cai)助(zhu)理和(he)全體(ti)廠部(bu)級(ji)以上(shang)(shang)干部(bu)在現(xian)場和(he)線上(shang)(shang)參會(hui)。

劉(liu)燕董事長對公(gong)司一季(ji)度取(qu)得的優(you)(you)異成績表示肯(ken)定(ding)，也分析了(le)當(dang)前存在的不足。公(gong)司一季(ji)度經營業績遠(yuan)超預期，各項工作統(tong)籌兼顧(gu)、內(nei)外兼修、遠(yuan)近(jin)結合。當(dang)前關稅新(xin)政破壞(huai)全(quan)球貿易(yi)和供應(ying)鏈穩定(ding)，國(guo)內(nei)行業持續內(nei)卷，巨石人要全(quan)面(mian)準確看待當(dang)前經濟形勢(shi)，保持戰略定(ding)力(li)，堅定(ding)斗(dou)爭意志(zhi)，進一步發揚3·18精神(shen)，鞏固優(you)(you)勢(shi)、認清弱(ruo)項、補足短(duan)板，練好內(nei)功外功，打造強(qiang)大組織。未(wei)來，巨石要不斷追求卓越(yue)、超越(yue)自我，走向全(quan)面(mian)進步，追求全(quan)面(mian)領先，努力(li)將“十(shi)大比較優(you)(you)勢(shi)”打造成為“十(shi)大絕對優(you)(you)勢(shi)”，全(quan)力(li)以赴(fu)加(jia)快創建世(shi)界一流(liu)企業。

楊國明總裁肯定了一(yi)季(ji)度(du)所取得的(de)(de)(de)成績(ji)，分析了存在的(de)(de)(de)問題、困難(nan)和不足。他表示，公司一(yi)季(ji)度(du)實(shi)現(xian)了開門紅(hong)、開門好的(de)(de)(de)態勢(shi)，但要居安思危(wei)，未雨綢繆。當前外部形勢(shi)嚴峻復雜，鞏固并擴大(da)優(you)勢(shi)、消(xiao)除或減(jian)輕劣勢(shi)，是延續一(yi)季(ji)度(du)戰果的(de)(de)(de)關鍵，也是二季(ji)度(du)各項工(gong)作的(de)(de)(de)出發點(dian)和落腳(jiao)點(dian)，要堅持(chi)在穩的(de)(de)(de)基礎上實(shi)現(xian)進的(de)(de)(de)更多成效。

楊(yang)國明總裁對(dui)二季度(du)工作(zuo)作(zuo)出部署，他指出，要(yao)進一步練好內(nei)功(gong)，堅定信心和(he)(he)預期，要(yao)主動(dong)作(zuo)為(wei)(wei)、化危為(wei)(wei)機，繼(ji)續圍(wei)繞2025年工作(zuo)思路，聚焦(jiao)提質增(zeng)效，以(yi)問題和(he)(he)目標為(wei)(wei)導向(xiang)，夯實穩進的基礎，補齊發展的短(duan)板，搶抓機遇、順勢而(er)為(wei)(wei)，攻堅克難、穩扎穩打，為(wei)(wei)全面實現二季度(du)預算目標而(er)拼搏奮(fen)斗。

他強調(diao)，二季度要(yao)重(zhong)點(dian)做好(hao)六個方面的工(gong)作(zuo)：堅(jian)持(chi)營銷策(ce)略(lve)，抓(zhua)(zhua)好(hao)經營指(zhi)標領先預算；堅(jian)持(chi)穩中求進，抓(zhua)(zhua)好(hao)生產(chan)作(zuo)業高產(chan)穩產(chan)；堅(jian)持(chi)“七(qi)最(zui)”要(yao)求，抓(zhua)(zhua)好(hao)項目建設順利(li)推進；堅(jian)持(chi)質(zhi)量(liang)為本，抓(zhua)(zhua)好(hao)質(zhi)量(liang)提升落地見效；堅(jian)持(chi)創新驅動，抓(zhua)(zhua)好(hao)新質(zhi)生產(chan)力的培育；堅(jian)持(chi)點(dian)面結合，抓(zhua)(zhua)好(hao)專項工(gong)作(zuo)早出成效。

丁成(cheng)車副總(zong)裁通報(bao)一季(ji)度主要經(jing)濟指標完成(cheng)情(qing)況。公司各分管領導對分管范圍一季(ji)度工作亮(liang)點、存(cun)在(zai)問題(ti)進(jin)行分析點評(ping)，對二(er)季(ji)度如何(he)以變應變、化解矛盾、解決問題(ti)、消除風險、搶抓機遇(yu)進(jin)行周密部署。

破局(ju)謀(mou)發展，奮進(jin)正當時(shi)。在新(xin)的征程中(zhong)，中(zhong)國巨石將真抓(zhua)實(shi)干，擔當作為，砥礪前行，總結(jie)“開(kai)門紅”，沖(chong)刺(ci)“全年勝”，努力開(kai)創高(gao)質量發展新(xin)局(ju)面。