1月2日(ri)，2024年(nian)首個(ge)工(gong)作(zuo)日(ri)，中(zhong)國巨(ju)石召開(kai)2024-2025年(nian)度新(xin)晉科級中(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)集體談話(hua)會，中(zhong)國巨(ju)石黨委(wei)副書(shu)(shu)記、副總裁(cai)，巨(ju)石集團總裁(cai)楊國明，中(zhong)國巨(ju)石黨委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書(shu)(shu)記朱惠順，2024-2025年(nian)度本部(bu)新(xin)聘(pin)&晉升(sheng)科級中(zhong)層(ceng)干(gan)部(bu)共計60余人(ren)參加。新(xin)晉科級干(gan)部(bu)紛(fen)紛(fen)向(xiang)公司表達了堅定的(de)(de)奮斗(dou)決心，清晰地提出了未(wei)來的(de)(de)工(gong)作(zuo)想法和努(nu)力方向(xiang)。

楊國明副總(zong)裁在集(ji)體任職(zhi)談話(hua)中指出，2024年(nian)上班第一天(tian)召開新(xin)聘(pin)和晉升科(ke)級(ji)干部(bu)(bu)集(ji)體談話(hua)會，讓大家在踏上新(xin)的職(zhi)業征程之際表(biao)個(ge)態、談個(ge)話(hua)，不僅是一種儀(yi)式(shi)感，更是交付(fu)責任、承擔使命(ming)。希(xi)望新(xin)晉干部(bu)(bu)謹(jin)記公司(si)的初心使命(ming)，在新(xin)時代新(xin)征程中能有進一步的作為，出色交付(fu)巨石下一個(ge)30年(nian)發展的時代答卷。

他(ta)要求(qiu)大(da)家以更(geng)加(jia)飽滿的(de)(de)(de)熱(re)情、更(geng)加(jia)充足(zu)的(de)(de)(de)干(gan)勁、更(geng)加(jia)昂揚的(de)(de)(de)斗志，挑(tiao)起(qi)更(geng)重的(de)(de)(de)擔(dan)子、扛起(qi)更(geng)高的(de)(de)(de)責任、作(zuo)出更(geng)大(da)的(de)(de)(de)貢獻，并從四(si)個方面提出了對新晉(jin)干(gan)部的(de)(de)(de)要求(qiu)和期待：

一、加快轉變，適應新角色

要(yao)(yao)正(zheng)確認識(shi)到個(ge)人責(ze)任(ren)的(de)變化(hua)，要(yao)(yao)明(ming)確個(ge)人崗位的(de)定位，明(ming)白自己(ji)需(xu)要(yao)(yao)做什(shen)么、實現什(shen)么樣的(de)目標(biao)、能為(wei)團隊(dui)帶來什(shen)么幫助(zhu)，做好直(zhi)接領導的(de)參謀與助(zhu)手(shou)。同時要(yao)(yao)不(bu)懂(dong)就問(wen)、不(bu)恥(chi)下問(wen)，可以向下屬、同事、領導等(deng)方(fang)方(fang)面(mian)(mian)面(mian)(mian)的(de)人員(yuan)請教，就怕不(bu)懂(dong)不(bu)問(wen)、不(bu)懂(dong)裝懂(dong)，耽誤工作、影響團隊(dui)績效(xiao)。要(yao)(yao)盡快掌(zhang)握相關制度和業務(wu)知識(shi)，了(le)解(jie)各自部門的(de)運作機(ji)制，與團隊(dui)之間建立良好的(de)合作關系。

二、嚴于律己，自(zi)省勤擔(dan)當

要(yao)(yao)時刻保持清醒的(de)頭腦，嚴格要(yao)(yao)求自己，做(zuo)到言行一致，時刻牢記并忠誠踐行公司的(de)核(he)心價值觀，在(zai)工作中要(yao)(yao)勇于(yu)承擔責(ze)任(ren)，遇到問(wen)題(ti)不推諉、不抱(bao)怨、不上交，要(yao)(yao)敢于(yu)面對困難和(he)(he)挑戰(zhan)。要(yao)(yao)主動解決難題(ti)和(he)(he)基層訴求，做(zuo)到在(zai)其位(wei)謀(mou)其職，盡責(ze)履職。同(tong)時，要(yao)(yao)經(jing)常(chang)反思(si)自己的(de)工作表(biao)現，及(ji)時總結經(jing)驗教訓(xun)，不斷完(wan)善自己，要(yao)(yao)爭(zheng)當表(biao)率、爭(zheng)做(zuo)示范、爭(zheng)取標桿。

三、加強學(xue)習(xi)，錘(chui)煉硬本領

要養成長期、良好的(de)(de)學習習慣，向(xiang)書本學、向(xiang)同事學，并(bing)能(neng)學以致用、以理(li)論指(zhi)導實踐(jian)。新(xin)的(de)(de)崗位要求更高、任務更重，從崗位的(de)(de)角度也是從適(shi)應(ying)到不適(shi)應(ying)，個人的(de)(de)組(zu)織能(neng)力(li)(li)(li)、協調能(neng)力(li)(li)(li)、管理(li)能(neng)力(li)(li)(li)、指(zhi)揮能(neng)力(li)(li)(li)、專業(ye)能(neng)力(li)(li)(li)等(deng)都(dou)需要提(ti)升。不僅要學習本職工作相(xiang)關的(de)(de)知識和技能(neng)，還要眼睛向(xiang)外，關注玻纖及(ji)(ji)相(xiang)關行業(ye)的(de)(de)動態、了(le)解(jie)最新(xin)市場(chang)資訊(xun)及(ji)(ji)變化，要在(zai)紛繁復雜的(de)(de)信息中(zhong)捕獲有價值的(de)(de)信息為我所用。

四、錨定(ding)目(mu)標(biao)，奮進有作為(wei)

作為(wei)科(ke)級(ji)干(gan)部，要(yao)(yao)學會將大目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)分解為(wei)小目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)，逐步實(shi)現(xian)，要(yao)(yao)有足夠的(de)(de)(de)(de)思(si)想準備(bei)和(he)應對(dui)(dui)變數的(de)(de)(de)(de)方法，要(yao)(yao)自(zi)我加壓，適當(dang)提高(gao)團隊的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)。科(ke)級(ji)單位是(shi)公司的(de)(de)(de)(de)基層組織戰斗單元(yuan)，只有大家的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)實(shi)現(xian)，才有公司目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)基礎。本(ben)屆科(ke)級(ji)中層任(ren)期正好是(shi)公司“十四五”戰略收官的(de)(de)(de)(de)兩(liang)年，大家對(dui)(dui)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)理想定得(de)高(gao)一(yi)些、目(mu)(mu)標(biao)(biao)(biao)定得(de)高(gao)一(yi)點(dian)(dian)、標(biao)(biao)(biao)準定得(de)嚴一(yi)點(dian)(dian)，同(tong)時對(dui)(dui)自(zi)己要(yao)(yao)求嚴一(yi)點(dian)(dian)，工作努力(li)一(yi)點(dian)(dian)，最(zui)后的(de)(de)(de)(de)結(jie)果好一(yi)點(dian)(dian)。

朱惠順書記(ji)與新晉(jin)科級干(gan)部(bu)進行(xing)集體廉(lian)(lian)潔談(tan)話，帶領新晉(jin)干(gan)部(bu)學習習近平總書記(ji)對于年輕干(gan)部(bu)廉(lian)(lian)潔從(cong)業的(de)(de)指示(shi)要(yao)求。新晉(jin)干(gan)部(bu)要(yao)牢記(ji)“清廉(lian)(lian)是福、貪欲是禍”的(de)(de)道理，經常做到(dao)“三個(ge)對照”，時刻自省自重，嚴守紀法規矩；要(yao)守好“五關(guan)”：政治關(guan)、權力關(guan)、交往關(guan)、生活關(guan)、親情關(guan)。他提醒(xing)新晉(jin)干(gan)部(bu)，一要(yao)忠誠、干(gan)凈、擔當，踐行(xing)公司3·18精神，立足(zu)崗位(wei)求創(chuang)新、謀(mou)發展、善(shan)作為(wei)。二要(yao)算好清廉(lian)(lian)賬、走(zou)好清廉(lian)(lian)人生路，為(wei)自己的(de)(de)人生把好方向，走(zou)正(zheng)道、揚(yang)正(zheng)氣、干(gan)正(zheng)事。

2023年公(gong)司強(qiang)化(hua)(hua)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)建設，進(jin)(jin)一(yi)步推進(jin)(jin)機構優化(hua)(hua)和管理提(ti)效(xiao)，完善(shan)出臺(tai)《干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)管理制(zhi)度》，制(zhi)訂實施干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊伍(wu)(wu)優化(hua)(hua)（年輕化(hua)(hua)）提(ti)升方案，建立以(yi)30、40、50歲劃(hua)分(fen)四個年齡段干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de) “1531”的(de)結(jie)構比例、設定(ding)競(jing)崗客觀考(kao)核項目入門分(fen)、建立年輕高(gao)績高(gao)潛年度盤點機制(zhi)，并試(shi)行干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)任用年齡及(ji)退(tui)出評審(shen)機制(zhi)。

據悉，2024-2025年度科(ke)級干(gan)部(bu)競(jing)(jing)聘(pin)上(shang)崗共579人(ren)參與競(jing)(jing)聘(pin)378個科(ke)級干(gan)部(bu)職位，最終349人(ren)獲得聘(pin)任(ren)。新一屆科(ke)級中層干(gan)部(bu)更加年輕化，平(ping)均(jun)年齡降低(di)1.1歲，增加了碩博學歷的人(ren)員比例(li)。

本次晉升為二三分廠拉絲(si)工段副主任的(de)(de)(de)(de)(de)艾發鑫是一位年(nian)輕的(de)(de)(de)(de)(de)95后干部，自2018年(nian)大學(xue)畢業后就(jiu)從千里之外的(de)(de)(de)(de)(de)黑龍江來到了(le)(le)巨石。本次競聘上(shang)崗是他的(de)(de)(de)(de)(de)“首(shou)次出(chu)戰”，競崗成(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)他感受(shou)到的(de)(de)(de)(de)(de)除了(le)(le)喜悅，更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)是沉甸甸的(de)(de)(de)(de)(de)責任感：“感謝公司的(de)(de)(de)(de)(de)肯定，二三分廠生產線多(duo)(duo)，接下來我還將不斷(duan)學(xue)習(xi)提升自己的(de)(de)(de)(de)(de)業務能(neng)(neng)力(li)，提升團隊的(de)(de)(de)(de)(de)作戰能(neng)(neng)力(li)。”

“新(xin)的身份(fen)代表新(xin)的責任(ren)，我將如彎腰麥穗(sui)，在‘狠狠扎根(gen)’中(zhong)(zhong)根(gen)深(shen)葉(xie)茂、在‘櫛風(feng)沐雨’中(zhong)(zhong)博(bo)采眾長、在‘生機勃勃’中(zhong)(zhong)奮勇(yong)前(qian)進。”來自磊(lei)石(shi)公司管(guan)理(li)人(ren)事科(ke)的華(hua)燕萍(ping)本次(ci)成功晉升(sheng)成為磊(lei)石(shi)公司管(guan)理(li)人(ren)事科(ke)副科(ke)長。十多年來，她始終堅守在這個(ge)崗(gang)位上，兢兢業業，積蓄前(qian)行。

繼往開(kai)來，再譜新篇(pian)。新征程上，新晉(jin)干部(bu)們將(jiang)(jiang)在(zai)更高的職位(wei)上踐行(xing)好(hao)文化、履行(xing)好(hao)職責、承擔好(hao)壓(ya)力、帶(dai)領好(hao)隊伍。公司將(jiang)(jiang)繼續堅持優化人才(cai)培養方式，搭(da)建(jian)人才(cai)成長平臺(tai)，幫(bang)助更多有志青(qing)年(nian)實現(xian)人生價值(zhi)。