7月23日下午，中國建材集團召開2021年上半年工作會。中國建材集團黨委書記、董事長周育先作了題為“深入學習貫徹習近平總書記‘七一’重要講話精神 加快建設世界一流材料產業投資集團”的重要講話，黨委副書記、總經理曹江林作了題為“提質增效 再創佳績 開啟集團高質量發展新征程”的半年工作報告，黨委常委、副董事長李新華主持會議并作會議總結。中國巨石在桐鄉通過視頻連線參會，中國巨石黨委委員、副總裁，巨石集團總裁楊國明代表公司作交流發言。

 會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹習近平總書記在中國共產黨成立100周年慶祝大會上的重要講話精神，深入貫徹落實中央企業負責人研討班會議精神，總結上半年工作，分析形勢，交流經驗，研究部署下半年工作。

周育先在講話中傳達了中央企業負責人研討班精神。他強調，習近平總書記“七一”重要講話高屋建瓴、思想深邃、內涵豐富，是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是以史為鑒、開創未來的行動指南，是引領奮進新時代、走好新征程的根本遵循。集團上下要把深入學習貫徹“七一”重要講話精神，作為當前和今后一個時期的重大政治任務。深刻領悟“莊嚴宣告”“偉大號召”的重大意義，總結成績經驗、激發奮進力量；深刻領悟偉大建黨精神的重大意義，弘揚光榮傳統、賡續紅色血脈；深刻領悟黨的建設偉大工程的重大意義，始終聽黨話、跟黨走，堅持黨的領導、加強黨的建設；深刻領悟以史為鑒、開創未來“九個必須”的重大意義，把握新形勢新任務，加快建設世界一流企業。對于下半年工作，周育先提出三點要求。一要推動戰略落地，更好服務構建新發展格局。二要強化創新轉型，努力打造國之大材。三要全面深化改革，充分激發活力和動能。

曹江林在報告中全面總結了集團上半年在抓經營、抓改革、抓創新、抓黨建方面的工作和成績，對下半年工作提出具體要求。他指出，集團上半年工作的突出特點是“精、實、細、新”，下半年要按照立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展要求，全力以赴做好五個方面工作：一要強化經營管理，在提質增效保增長上下功夫。二要強化戰略引領，在發展上下功夫。三要強化自立自強，在創新上下功夫。四要強化“放管服”，在改革上下功夫。五要強化融入結合，在黨建上下功夫。

楊國明發言的主題為“三高戰略引領發展方向 閉環管理確保戰略落地”，他指出，2021年上半年，中國巨石深入貫徹落實中國建材集團“十四五”發展戰略、“4335”改革指導原則、“九個堅持”經營管理原則，堅持戰略引領，明確發展方向，堅持閉環管理，確保戰略落地，多項KPI指標均實現了歷史最好，為“十四五”開了好頭，起了好步。主要從以下幾個方面開展工作：

堅持戰略引領 明確發展方向

公司始終堅持戰略引領企業發展方向，制定了“十四五”以“創新引領高質量發展、生產經營高速度增長、企業價值高品質提升”為目標，構建“制造智能化、管控精準化、產銷全球化、發展和諧化”的新發展格局總體戰略。

創新引領高質量發展。不斷推進自動化改造，建設數字化工廠，降低勞動強度，提高生產效率。提升公司研發投入強度，圍繞拓市場、增新品、提質量、提效率、降成本、保安全等實施開展重大自主創新項目，增強了發展后勁。生產經營高速度增長。迅速響應市場需求，充分發揮優勢產能和靈活高效的作用，以銷定產、以產促銷、以需定價、提價增利，確保結構調整發力增效。全面提升高端、高附加值產品比重，緊緊抓住供需矛盾實現全面提價。

企業價值高品質提升。進一步落實質量“抓源頭、抓基礎、抓基層”工作和產品經理人制度，進一步推進工藝創新和同質化生產，進一步強化質量改進和難題攻關。首次發布ESG報告，入選“中國百強科技企業ESG指數”。

堅持閉環管理 確保戰略落地

智能制造添動力。海內外生產基地自動化、數字化、智能化建設步伐加速推進，在技術水平、作業效率、管控能力、智能裝備、產品難度等方面保持行業領先，成為提效率、增效益的新動力和新引擎。精準管控強優勢。以智能制造生產線為標桿，持續開展對標競賽和世界一流創建工作，促進生產作業高位穩定，生產效率再創新高。進一步深化“增節降工作法”，管理與技術降本措施共同發力。全球產銷增效益。狠抓海外生產基地管理，緊抓國外市場恢復性增長良機，利用布局優勢，進一步促進“以外供外”的經營模式，實現國內基地互補、海外基地互動的全球產銷格局。和諧發展促共贏。堅持紅線和底線意識，安環工作常抓不懈，“雙碳”工作實質性推進。人均收入穩步提升，文化建設全面展開。下半年，公司將認真貫徹習近平總書記在中國共產黨成立100周年慶祝大會上的重要講話精神，牢記初心使命，作為全球玻纖引領企業，勇擔企業責任、行業責任和國家責任，始終保持站在前列、勇立潮頭，聽黨話、看表現；跟黨走、看行動；抓落實、看結果。堅持務實不虛、求真不假，全力確保完成全年目標任務，為公司“十四五”行穩致遠，為中國玻纖民族工業的發展作出應有貢獻。