3月19日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)巨(ju)石股份(fen)有(you)限公司(si)發布(bu)2017年(nian)年(nian)度報告(gao)。3月28日(ri)(ri)，中(zhong)國(guo)巨(ju)石董事長(chang)曹江林、總裁(cai)張(zhang)毓強率公司(si)管(guan)理團隊在香港舉行業績(ji)(ji)發布(bu)會。這是公司(si)首次以A股上市公司(si)身份(fen)赴港開展業績(ji)(ji)推廣。

2017年，中國巨石實現營業收入86.52億元，同比增長16.19%；玻纖及制品實現營業收入84.27億元，占比97.41%，同比上升15.38%；歸屬上市公司股東凈利潤21.50億元，同比增長41.34%；總資產247.92億元，同比增長3.59%；基本每股收益0.7366元，同比增長41.33%。
 

       2017年，我國玻纖行業在國家環保政策的引導和驅動下，一批低端落后產能逐漸關停，全行業結構調整取得重大突破，產品結構和產能結構得到持續優化。玻璃纖維行業受惠于復合材料制品行業轉型調整帶來的需求變化，獲得快速發展良機，實現了量價齊升。纖維復合材料產業整體發展，繼續保持良好發展勢頭。
 

       2017年是中國巨石全面推進“十三五”規劃的關鍵之年。面對復雜的市場環境和繁重的發展任務，公司全面貫徹落實“十三五”規劃，統籌協調推進“四化”戰略布局，緊緊圍繞“提質量、拓市場，調結構、促發展，強創新、抓項目，精管理、降成本，控風險、重環保，強黨建、傳文化”的工作思路，全面適應發展新常態，堅持穩中求進、穩中求好總基調，堅定不移抓好各項工作并取得顯著成效。全年工作亮點有：
 
一是繼續深化結構調整。產量、銷量、市場占有率再創歷史新高；拓展節能環保領域市場份額，包括新能源、節能建筑、汽車輕量化、電子信息產業；結構調整向高質量、高技術含量、高附加值、高市場競爭力轉變。
 
二是提質增效成果顯著。大力推進質量提升工作，完善體系管理；定期開展質量分析、工藝改進和技術服務；深入實施卓越績效模式，全面推行持續改進、追求卓越理念。
 
三是產(chan)品研發(fa)劍指高端(duan)。在高壓(ya)管道用(yong)紗等開發(fa)上取得重大突(tu)破，積(ji)極推進(jin)異型玻纖等開發(fa)及性能改進(jin)；參與制定(ding)4項國(guo)家標(biao)(biao)準(zhun)，實現(xian)企(qi)業標(biao)(biao)準(zhun)提升為國(guo)家標(biao)(biao)準(zhun)零的(de)突(tu)破。

發布會(hui)上(shang)(shang)，管(guan)理層(ceng)對2018年表示了充分的樂觀與自信。公司年初提價(jia)，執行達(da)到預期，第一季度仍(reng)保持30%以上(shang)(shang)增速，2018年開局(ju)良(liang)好(hao)。

 
      中(zhong)國巨(ju)石(shi)作為(wei)玻纖行業龍頭(tou)，通過產品(pin)結構調整、智(zhi)能制造(zao)和全(quan)球布局，使盈利(li)能力不斷(duan)提高(gao)。2018年公司將按照“優結構、提效益，搶建(jian)設(she)、謀(mou)布局，精(jing)管(guan)(guan)理、夯基礎，勤創新(xin)、增(zeng)后(hou)勁，嚴環保、重(zhong)安全(quan)，抓黨(dang)建(jian)，強隊(dui)伍，傳文化(hua)，塑品(pin)牌”的工(gong)作思路，注重(zhong)產銷兩(liang)端發力，保持效益穩定提升(sheng)；搶抓工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，穩健推(tui)進四化(hua)戰略；全(quan)面提升(sheng)管(guan)(guan)理水(shui)平(ping)，筑牢(lao)高(gao)質(zhi)發展(zhan)根基；堅(jian)持依(yi)靠(kao)創新(xin)驅動，不斷(duan)增(zeng)強發展(zhan)后(hou)勁；重(zhong)點突出環保安全(quan)，打造(zao)“美麗平(ping)安巨(ju)石(shi)”；充分發揮黨(dang)建(jian)作用(yong)，激發全(quan)員創先爭優；堅(jian)持以人為(wei)本(ben)理念，加強人才隊(dui)伍建(jian)設(she)；持續推(tui)進文化(hua)建(jian)設(she)，積極塑造(zao)品(pin)牌形象。繼(ji)續朝著(zhu)規模第一、技術(shu)先進、隊(dui)伍優秀、管(guan)(guan)理精(jing)細、執行有力、業績優良、高(gao)質(zhi)成長、世(shi)界一流的國際(ji)性企業集團邁進。

一、國(guo)際化和智能化同步推(tui)進

中國(guo)巨石(shi)的(de)第(di)三(san)次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)是國(guo)際化(hua)，第(di)四次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)是智(zhi)能化(hua)，目前正(zheng)處于(yu)第(di)三(san)次(ci)和第(di)四次(ci)創(chuang)(chuang)業(ye)的(de)交匯期(qi)，兩(liang)者(zhe)將(jiang)同步(bu)進行。2017年巨石(shi)供(gong)應美(mei)國(guo)市場玻纖出口量再創(chuang)(chuang)新高，美(mei)國(guo)項目在2017年上半年開(kai)工，預計到2018年底投產，項目投產后，北美(mei)玻纖供(gong)應方式(shi)將(jiang)由“以內供(gong)外(wai)(wai)”改為“以外(wai)(wai)供(gong)外(wai)(wai)”。另外(wai)(wai)，中國(guo)巨石(shi)印(yin)度普(pu)那基(ji)地爭取(qu)在今年年底開(kai)工建設。

 
二、電子紗和電子布5年內做到第一
       隨著國家對信息化和智能化的推進，電子紗和布的需求會越來越旺盛；公司要在5年內將電子紗和電子布規模做到全球第一，巨石從大到強大到偉大的路上，重要特點是產品結構要向中高端發力。
 
三、未來成本下降難度提高，但空間依舊很大
       未來成本下降的空間是有的，但難度在于提高和方法調整。首先，國內三個基地中桐鄉基地成本最低，對內對標桐鄉基地，平均成本有很大下降空間；其次，國際化和資源利用問題，未來要加快以外供外的步伐，還要加快以內供內的比例；第三，提高以外管外，以國外人力資源管理當地工廠，降低管理成本；第四，探索以外供內的路子。
 
四、中國玻纖由弱到強，面對國際競爭公司有后發優勢
       目前，中國已經占全球玻纖總量的50%以上，玻纖生產和消費大國從20年前的美國轉變為如今的中國，這是一個重大轉變；另一個重要轉變是，20年前，中國渴望引進美國的技術和設備，但受到出口限制，而今天巨石已掌握成套技術并成功輸出，已在埃及建造規模達20萬噸的生產基地，投產且滿產運行仍供不應求，品牌、裝備、成套技術完全由巨石獨立掌握。
 

會(hui)上，投資者和(he)分析(xi)師(shi)就有關“2018年(nian)玻纖市(shi)場(chang)預期”“兩材重(zhong)組對(dui)玻纖的影響及時間表”“未來產品成本下降”等問(wen)題積極提問(wen)，公司管理層一一做出(chu)了(le)詳盡的回答(da)。會(hui)后，管理層與媒(mei)體進行會(hui)面交流，介紹公司最新的業(ye)務發(fa)展，并耐(nai)心回答(da)媒(mei)體所關心的問(wen)題。